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我和爸爸的快乐时光作文-芒果天天看乱码幻星辰-芒果天天看乱码警告有限公司

文章来源:鍾毅   发布时间:2021-11-29 22:41:58  【字号:     】  

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值得一提的是,光作一些“僵屍複活”後,在二級市場的表現一點兒也不差。2017“僵屍股”top100名單:和文⠂ ⠤ocument.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。比如九州風行(838610.OC),爸爸一個出境旅遊運營商,爸爸2014年公司主要通過淘寶零售,全年營收隻有2820萬元,淨利潤更是隻有可憐的10.39萬元;不過2015年,公司引進了同程網、途牛等在線旅遊公司的批發業務,業績突飛猛進,全年營業收入達到了17.68億元,淨利潤也達到了7238.28萬元。目前3760隻“僵屍股”中,樂時有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”,還有1912家企業已經有流通股,卻沒有成交過。

別小看“僵屍股”中的小規模公司,它們爆發起來很驚人。因為讀懂君看到,這些“僵屍股”中隱藏了一大批高成長的優質企業,一旦“複活”,體內的洪荒之力很驚人。

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這意味著,新三板有三分之一公司是“僵屍”。根據讀懂新三板研究中心的數據,截止2016年3月16日,新三板共有1700隻“僵屍股”,其中1018家企業沒有流通股,682家企業有流通股。有流通股的682企業中,“複活”企業營收中位數為6674.22萬元,增長中位數為10.04%,淨利潤為568.45萬元,增長中位數為42.69%。而你要做的,就是提前淘金“僵屍股”。

值得一提的是,住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。3760隻“僵屍股”中,淨利潤增長超過100%的企業最多,一共有1552家。在讀懂君去年的統計中,住宿和餐飲業也是“僵屍”占比最大的行業,“僵屍”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%,而今年占比增加了一倍多。但目前全美在線還沒有可以流通的股份,發起的定增也尚未完成,所以暫時在“僵屍股”的隊伍裏。

截止2017年3月16日,新三板10887家掛牌公司中,一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素,讀懂君剔除了2017年掛牌的企業,符合“僵屍”股特征的企業還剩下3760家,占掛牌公司總數的34.61%。⠦𓨯𜚥„行業“僵屍股”分布情況“僵屍股”成長性並不弱,2015年淨利潤增長率中位數達到56%你可能會很絕望,“僵屍股”遍地,新三板太沒前途了!停,先不要這麽想。

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但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業,一旦“複活”,體內的洪荒之力很驚人。數據表明,大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。

訊騰智科(835097.OC)就是一個典型,公司擁有還不錯的業績,2015營業收入為5747萬元,同比增長33.50%;淨利潤1082萬元的,同比增長112%。2016年上半年,全美在線實現營業收入1.36億元,與去年同期相比增長了110%;淨利潤1347.38萬元,與去年同期相比增加了16.02%。其中,有40家企業依然保持40%以上的增長。目前,其中的856家已經複蘇,複蘇的概率達到50%。⠨數據來源:Choice,讀懂新三板研究中心)這些“僵屍”中,不隻小規模企業,還有很多規模比較大的企業,也同樣在快速成長。這100家企業主要集中在製造業和信息技術業,分別有52家企業和10家企業。

目前新三板上萬家企業中,至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵屍股”。1018隻當時沒有流通股的“僵屍股”中,76.23%有了流通股,其中310隻股票已經有成交記錄了,而這310隻股票中,還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682隻“僵屍股”中,51.32%已經“複活”了,有交易的261隻個股中,有96家企業完成了融資。

但讀懂君要提醒的是,除了企業規模和成長性,對於“僵屍股”,還有這一點要關注。1/3三板公司是“僵屍”,住宿和餐飲業出”僵屍“幾率最大新三板“僵屍”遍地。

因為這些“僵屍股”,並沒有你想象中那麽差。1552家企業中,2014年淨利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。

從2016年6月8日複活到現在,公司股價已經翻了接近3倍。根據讀懂新三板研究中心的數據,3760隻“僵屍股”,2015年淨利潤同比增長率中位數為56%,與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致,並沒有太大的差別。目前新三板上萬家企業中,至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵屍股”。根據讀懂新三板研究中心的數據,截止2017年3月15日,住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家,占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業,達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業,總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家,占比僅18%。

但這不是恐怖片,而是喜劇片辨析:吳沒有明說,但是聯係上下文大概可以看懂,意思是平台出於自己的需要,在吹這個風,在把創業者往坑裏帶。

辨析:這段話之後,吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什麽行不通。問題在於,對於傳統圖文類內容,這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了,但是看完這樣的“付費知識”,我感覺,喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。做過BP、見過BP的都知道,前幾頁PPT裏一定有一頁跟你說“賽道”,意思就是當下的市場需求多旺盛,空間有多大。

但這是一個成功率的問題,不是商業模式的問題。短視頻從去年下半年開始火熱,到底有沒有泡沫不是不能討論,但是吳曉波的這篇文章,不到1000字,全文共有3處主要論據,全部有明顯的錯誤。對一個平台來講,閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標,所以平台大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。其他賺到錢的段子號不勝枚數,就不一一列舉了。

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實際上,這幾年各行各業的創業都很火熱,你可以去看一下每年有多少項目拿到天使,到年底又剩下多少,絕大多數肯定是沒有辦法賺到錢的。看來,知識和牛奶一樣,都是可以摻三聚氰胺的,現在知識付費這麽火熱,是不是也要有類似“315”那樣的機製,也要有消費者協會這樣的機構,來打打假呢?本文作者:高顏值新媒體專家,劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。

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